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Présentation
Depuis 1996, le cabinet intervient en accompagnement des chefs d'entreprise ou futurs chefs d'entreprise dans leurs projets de développement, de création d'activité, de reprise d'entreprise.
La solution : l'accompagnement.

Il n'y a pas de solution simple ou complexe, il  y a tout simplement des  solutions adaptées. C'est dans cet axe, que GL Consultant accompagne le repreneur, le cédant ou le créateur d'entreprise.

Le sur-mesure est la spécificité du cabinet.

L'accompagnement efficace ne se conçoit que sur la base de solutions spécifiques dédiées au client. L'ensemble des services proposés par le cabinet permet à ce niveau une large palette de combinaisons pour répondre aux demandes les plus diverses.

GL Consultant propose des services adaptés et des solutions sur-mesures. Chaque opération est considérée comme unique et particulière et traitée comme telle, tant au niveau des actions à mener que des tarifs proposés.

La force de GL consultant, au-delà des aspects généraux de gestion globale, est de considérer l'ensemble des hommes et des femmes de l'entreprise comme un vecteur important de valeur ajoutée. Ce capital immatériel est au centre de tout dispositif de croissance, de création ou de reprise. Dans la transmission d'entreprise c'est un facteur clé de pérenisation et de réussite à long moyen terme; c'est l'élément sensible de l'intégration du nouveau dirigeant.

GL Consultant, s'appui sur une méthodologie éprouvée qui s'étend du projet individuel de l'entrepreneur jusqu'à l'ingénierie globale du projet d'entreprise. Utilisant l'analyse globale et systémique dans la mise en perspective du projet d'entreprise,  ...             
                                                     
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Pour favoriser la plus grande souplesse, GL Consultant se rémunère pour partie en honoraires fixes pour les missions impliquant des services dédiés (audit, business plan…) et pour partie en honoraires de succès en fin d'opération.
Au travers de l'accompagnement, l'appropriation, l'écoute, l'ouverture sont les guides de l'intervention.
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La réponse spécifique à chaque accompagnement s'appui sur une méthodologie dont les différentes phases se déclines en services. Les services, dans leur ensemble, sont parties intégrante d'une démarche globale mais ils peuvent être dissociés afin de répondre à une demande particulière.
- Analyse des besoins
- Audit ou due diligences
- Ingénierie globale
- Formation

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Les sevices délivrés par le cabinet s'organisent autour de compétences internes et externes variés qui recouvrent l'ensemble des processus.

Le réseau de spécialistes partenaires, permet à GL Consultant de disposer en permanence d'une information pertinente et actualisée au regard de la particularité de chaque dossier traité.

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